A tervek elkészítése és annak menedzselése vagy simán csak a menedzsment

...nem tűnik nagy feladatnak, ám ha jobban belegondolunk rá döbbenünk arra, valójában mekkora felejőség is övezi azt!

Gondoljuk csak végig, mennyi mindennek is kell összhangban lennie ahhoz, hogy minden zökkenőmentes legyen a megbízás lebonyolítása alatt, mely a tökéletességhet vezet.

Nincs második lehetőség! A mevalósítás napján, akkor egyszer kell mindennek időben a helyén lenni, jónak és tökéletesnek lenni!

Csapatunk minden apró részletet kidolgozva a tökéletességre törekszik! Rengeteg időt, pénzt, energiát takarít meg Önnek azzal, hogy a legmegfelelőbb helyekhez fordul.

Feladatunk, elsősorban az, hogy a lehetőségekhez képest, minden körülményt figyelembe véve olyan struktúrát állítsunk össze megrendelőink részére, ami minden elvárásnak megfelel...

Mit tudunk biztosítani?

  • A helyszín kiválasztása és biztosítása
  • A legkorszerűbb technikai ellátás
  • GMC liszensz jogosítvánnyal rendelekző szolgáltató
  • Kép-, hang-, és látvány(terv) és kiszolgálás
  • 3D, Motion Capture, Arri Rental, Digital Cinema, Dolby Surround, 5.1,
  • Visual effects, stb
  • Stáb és szervezői lista összeállítása
  • Az műsorfüzet összeállítása
  • Látványtervezés, dekoráció
  • Vendégszállítás
  • Hostess, konferanszié
  • Biztonsági szolgálat
  • A terv, műsortver, forgatókönyv, technikai felszerelés tervének elkészítése, technikai felszerelés, stáb... stb
  • Party sátor/WC
  • Teljes körű felügyelet
  • Rögzítés ( fénykép, videó)
  • Műsorszervezés
  • A műsor utáni romeltakarítás
  • Oktatás és menedzsertámogatás pályakezdők számára
  • Összetett támogatási struktúra, mely kedvezményes áron tartalmazza egyes szolgáltatásainkat
  • Diszkós jellű műsorok, showműsorok, koncertek, túrnék, nemzetközi koncertek előkészületeit, médiaszervezését, menedzselését és lebonyolítását...
  • stb...                                                                                                                                                      
  •                                                                                                                                                                              Mikor sikeres egy menedzsment?