A General Management Company szervezeti felépítése
| Szervezeti egységek | Feladatok | ||||
| Cégvezetés |
A cégvezetés elsődleges feladata és felelőssége a szervezet stabil, jól szervezett működésének megteremtése és folyamatos fejlődésének biztosítása. Így tehát a cégvezetés a vállalat stratégiaalkotó, beruházáskezelő, szervezetépítő, szabályozó és ellenőrző szerve. Feladata továbbá a pénzügyi tervezés és kontrolling, valamint a napi operatív pénzügyek kezelése. Mivel a cég megfelelő piacorientáltságának biztosítása stratégiai fontosságú, ezért a cégvezetés közvetlen hatás- és feladatkörébe tartozik a marketing és értékesítési szervezeti egység feladatinak koordinálása és ellenőrzése is. |
||||
|
Logisztika, Pénzügyek, Iroda és Adminisztráció |
A cég megfelelő logisztikai és adminisztratív hátterét biztosító és a működéshez szükséges kiegészítő funkciókat ellátó szervezeti egység. |
||||
| Marketing és Értékesítés |
A cégnek azon szervezeti egysége mely a cég piacorientáltságát biztosítja. Legfőbb feladata a cég folyamatos tervben szereplő megrendelés állományának a biztosítása, illetve növelése a cég piacépítő stratégiájának megtervezésén és megvalósításán keresztül. Kiemelt feladata továbbá a cég imázsának, piaci ismertségének, elismertségének a növelése, mivel ezek a cég értékét, jövőbeli marketingkommunikációs és értékesítési eszközeinek a hatékonyságát, versenyelőnyét alapvetően befolyásolják. |
||||
| Projektmenedzsment |
A szervezet projektmenedzsment részlege a kapocs az ügyfelek és a vállalat szolgáltatása és termelése között. Minden ügyfélhez tartozik egy kapcsolattartó projektmenedzser aki az adott ügyféllel kapcsolatos összes ügyet intéz, összes projektet koordinál. A projektmenedzsment látja el a cég által végzett tevékenységekhez kapcsolódó szolgáltatást és termelési folyamatok összehangolását és delegálását az egyes részlegeknek valamint az alvállalkozók szervezését. |
||||
| TERMELÉS |
A szervezet saját kapacitású termelését 4 különálló termelési részleggel oldja meg. Minden termelési részlegvezető felelős az adott részleg működésének hatékony megszervezéséért, az egyes projektekhez kapcsolódó munkafolyamatok beosztásáért, valamint az adott részleg által előállított termék/félkésztermék minőségi megfelelőségéért.
|
||||
|
Grafika |
A grafikai részleg, mely a cég által kínált termékek kreatív grafikai tervező és szerkesztő feladatait látja el. | ||||
|
Kivitelezés |
A kivitelezési részleg a cég termékkategóriájába tartozó termékek kivitelező feladatait látja el. | ||||
|
Gyártás |
A gyártási részleg a cég termékkategóriájába tartozó termékek gyártási feladatait látja el. |
|
|||
|
Szerelés |
A szerelési részleg a cég által vagy a cég alvállalkozói által gyártott termékek külső helyszínekre történő felszerelését végzi. | ||||